麦当劳中餐馆数量（麦当劳4000家店）

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本文目录一览：

• 1、穷爸爸富爸爸当中讲得麦当劳的老板是怎么靠房屋挣钱的、没有怎么理解...
• 2、麦当劳的商业模式是什么???
• 3、麦当劳的内外部环境分析,需要从企业资源和能力分析、市场份额和市场地位...

穷爸爸富爸爸当中讲得麦当劳的老板是怎么靠房屋挣钱的、没有怎么理解...

麦当劳是干什么的？什么使麦当劳赚钱？许多人理所当然地认为，作为一个快餐连锁店的麦当劳靠出售汉堡包和薯条赚钱。但令人吃惊的是，麦当劳公司的支柱其实并不是汉堡包，更不是薯条，竟然是与之毫不相干的房地产。

“穷爸爸，富爸爸”所讲的就是让读者明白赚钱是靠智慧、财商和丰富的实践知识而得来的，并不是只靠单一地某种技术或勤奋得来的，麦当劳就是一个典型用智慧和财商而成功的范例。

但现实总是残酷的，没有工作，自己的现金流的收入，得自于父母和自己的一些兼职，在没有过分支出的情况下，尚没有很多留存。因此，现阶段原始资本的积累，仍然需要减少自己不必要的支出和通过劳动的所得，但矛盾也隐藏在其中。

穷爸爸富爸爸读后感1 最近读了本好书，讲的的是理财思想 我觉人的思想是很重要得 有些人的工作很好挣的钱也不少，但是他们的生活还是为钱烦恼。他们为了摆脱这种情况就更努力的工作，可是他们还是摆脱不了这种情况。

《富爸爸穷爸爸》读后感范文1 《富爸爸穷爸爸》这本书在中国也有10多年的历史，这些年作者写了20多本富爸爸系列书籍，设计成财商课程在中国推广多年，而在这十多年中，我基本没有翻阅其中任意一本书籍。

麦当劳的商业模式是什么???

麦当劳主要有四种赚钱模式：-经营性收入：卖产品赚差价。-加盟费：加盟商向麦当劳支付一定的费用，以获得使用品牌、技术、管理等方面的支持。-授权费：授权其他公司或个人使用麦当劳的品牌、技术、管理等方面的资源。

麦当劳的经营方式是特许加盟和连锁经营。麦当劳不断通过在全国各地开设特许加盟店，实现特许经营，通过持续地推广麦当劳的优质服务，提升麦当劳的美誉度，以保持企业良好的市场形象和品牌知名度。

麦当劳的经营方式是特许经营。麦当劳作为授权方，将其品牌、商标、产品、专利和专有技术授权给加盟商使用，并为其提供必要的支持和帮助，使得加盟商能够成功地经营麦当劳餐厅。

麦当劳的经营方式是特许加盟和连锁经营。麦当劳作为世界上最成功的特许经营者之一，进行国际化经营的最大的成功之处就在于通过加盟商的标准管理来实现的。麦当劳能在全球形成大规模的营销，仅仅依靠卖汉堡的资金是远远不够的。

麦当劳是属于特许经营，特许经营就是要向总部加盟，总部给你技术，和有关经营的方法。

麦当劳的内外部环境分析,需要从企业资源和能力分析、市场份额和市场地位...

需要通过竞争对手、供应商、顾客等方面进行分析对比。

品牌定位被限制 全球企业管理的限制 机会：以产品的研发来突破区域性饮食习惯的限制，以多样的麦当劳经验提供更大的价值，运用更多样的策略联盟来共同开发市场，而区内顾客消费潜力高也是一个机会点。

微观环境是企业生存与发展的具体环境。与宏观环境相比微观环境因素更能够直接地给一个企业提供更为有用的信息，同时也更容易被企业所识别。

市场营销环境分为宏观和微观俩方面。宏观是指会对企业营销活动造成市场机会或环境危险的主要社会力量，包括人口，经济，自然，政治，法律等因素。关于麦当劳的宏观环境主要分析：一。

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